我們著眼社會發展的可持續性，通過企業管理以取得利益相關者的信賴。

截止至2020年3月31日財年的主要活動和業績

加強供應鏈管理

采購合作伙伴的CSR風險的相關改善措施

被列為高風險的重要采購合作伙伴比例

尼康集團制定了尼康CSR采購標準，督促采購合作伙伴以及他們供應商對自己的行為負責。為了確認現狀，降低CSR風險，我們對占據交易量上位80%的采購合作伙伴實施了CSR評估。根據評估結果，進行CSR審計和改善措施的實施。
截止至2020年3月31日的財年一年中，高風險重要采購合作伙伴的比例已從20%降至11%。

尊重人權

尼康集團內部實施人權、勞動調查和自我評估

尼康集團每個財政年度都進行內部人權和勞動調查。近年來在日本的外國技術實習生和日本以外的亞洲國家公司的移民工人的人權日益受重視。在截止至2020年3月31日的財年，尼康集團繼上年度持續對外國技術實習生和移民工人的現狀進行了跟蹤確認。
另外，尼康集團加入了責任商業聯盟（RBA）*，并對該行為規范的遵守情況進行評估，發現問題，探討改善措施。在截止至2020年3月31日的財年，已對8家海外集團生產公司實施了評估。

• *RBA（責任商業聯盟）
  責任商業聯盟（RBA）是一個致力于企業社會責任（勞工、健康和安全、環境和道德）的國際性工業聯盟。

促進各類員工取得成就

尼康集團內損工事故率

員工的健康和安全是尼康集團一切業務活動的基礎。在截止至2020年3月31日的財年一年中，尼康和日本集團公司的損工事故率*分別為0.20和0.61。在海外地區，尼康在歐洲的集團公司的職業事故率為1.37，在美洲的集團公司為1.04，在亞洲和大洋洲的集團公司為0.10。

• *損工事故率指每百萬工時工傷事故所造成死亡和受傷人數，用于表示頻度。

加強合規

實施員工意識調查

為了明確員工對企業理念的認識和對尼康行為守則的理解，并確定合規培訓的有效性，尼康對集團的境內外員工進行每年一次或者每兩年一次的員工意識調查。
在截止至2020年3月31日的財年中，尼康對日本集團公司的員工進行了調查，10,743名完成了調查，回答率為95.4%。

開展競爭法培訓

尼康集團致力于在全球范圍對員工開展符合各國法律和規章制度的競爭法教育。在截至2020年3月31日的財政年度，根據修訂法在日本開展了e-learning。此外，在日本以外的36家公司（包括兩家未合并集團公司），基于每家公司的業務范圍所涉及的風險，針對5,289名雇員進行了競爭法培訓。

• *截至2020年3月31日，由于受新型冠狀病毒疫情影響，統計數字未包含歐洲的培訓結果。

有效管治

由提名委員會制定總裁繼任計劃

為了確保以透明、客觀的方式決定董事和高級管理人員的選舉和罷免，尼康于2019年5月成立了提名委員會。該委員會的大多數成員由外部董事組成，主席也由一名外部董事擔任，起著董事會咨詢機構的作用。
在截至2020年3月31日的財政年度，委員會制定了公司較高經營者、總裁以及董事的選舉和罷免標準，以及總裁繼任計劃。

主要方針

• CSR采購

“負責任礦產采購方針”已包括在『尼康CSR采購標準』內，詳情請參閱『尼康CSR采購標準』中附錄。

更多詳細信息請參照《可持續發展報告2020》（英文版）

Sustainability Report 2020 (English)

• 尼康反賄賂政策（PDF:80KB）

• 尼康行為守則（PDF:147KB）