尼康的生產制造不僅從尼康集團公司的角度進行生產體制優化，同時也充分考慮了從產品的開發設計到生產的整個過程。具體而言，在采購、生產以及質量保證等方面積極采取措施以提高生產效率。
為了滿足客戶日益多樣化的需求，尼康以通過產品來豐富客戶的日常生活以及提供更多的方便為宗旨，持續不斷地強化產品的生產制造。

生產體制

尼康集團整體為提升光學部件的生產技術，提高生產效率，而努力強化生產體制。尼康的產品包括光學部件、工作臺和多種功能部件。其中，光學部件是尼康產品的核心優勢，尼康將以往以產品為單位獨立的設計開發職能集中到光學本部，生產設備、人力資源以及包括AI和IoT在內的技術等集中到Tochigi Nikon，以提高生產效率和團隊整體的生產力。

QCD（質量、成本、交付期）的提升舉措

尼康產品的生產遍及世界各地，無論生產場地尼康產品都須具備“尼康品質”。通過導入并強化統一的質量管理體制和生產技術，尼康實現了全球共通的高質量產品的生產，不論產地，無一例外。除此之外，尼康不但在質量上，為了在成本和交付期方面也能充分滿足客戶的需求，正著手從開發設計、采購、制造以及質量等多個方面實施改善措施。

工程前期策劃的推進

尼康的數碼相機和可更換鏡頭等不僅在日本國內，在海外的工廠也都在大量生產。不論在哪個工廠生產，從開發階段就組成了包括生產現場人員在內的團隊，反復交換意見。并利用電腦模擬縮短開發時間，找出問題并采取措施，實施生產較優化。

強化質量管理體制

尼康集團共享的質量管理體制，包括“質量基本方針”以及為實施“質量基本方針”而制定的“質量管理方針”。
為了實現生產的較優化，尼康加強了質量管理體制以防患于未然，以實現不論生產場地，所有產品都須具備“Made by Nikon”的全球共通品質。

無論生產場地，實現全球共通品質

對成品進行徹底的較終檢驗