??????? Panasonic株式會社(以下稱Panasonic)與三洋電機(jī)株式會社(以下稱三洋電機(jī))根據(jù)兩家公司于本日召開的董事會上達(dá)成的共識,簽署了《資本和業(yè)務(wù)合作協(xié)議》。今后,Panasonic致力于通過公開收購對三洋電機(jī)總股權(quán)進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)換后(A種優(yōu)先股及B種優(yōu)先股轉(zhuǎn)換為一般股后),獲得其半數(shù)以上的決議權(quán)。將來的結(jié)構(gòu)重組問題也被提上日程,兩家公司將在今后建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
??????? 關(guān)于公開收購,在依照國內(nèi)外競爭法履行必要手續(xù)及結(jié)束相關(guān)事宜后,將盡快加緊進(jìn)行。此外,因?yàn)轭A(yù)計(jì)在國內(nèi)外當(dāng)局辦理競爭法相關(guān)手續(xù)需要一段時(shí)間,所以爭取較遲于明年2月下旬就該事宜的進(jìn)展情況予以通報(bào)。
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1.資本和業(yè)務(wù)合作的目的
??????? Panasonic圍繞Panasonic的品牌下,為創(chuàng)造多姿多彩的生活“提案”,為全世界的人們提供明天的生活方案,為地球的未來和社會的發(fā)展不斷作出貢獻(xiàn)而不懈挑戰(zhàn)。三洋電機(jī)在“我們要成為世界上人們不可缺少的存在”的經(jīng)營理念下,以實(shí)現(xiàn)“環(huán)境能源領(lǐng)先企業(yè)”為目標(biāo),努力為地球環(huán)境和人類生活做出更大貢獻(xiàn)。
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??????? 另一方面,放眼世界經(jīng)濟(jì),全球化競爭日益激烈,金融危機(jī)的爆發(fā)使得世界經(jīng)濟(jì)陷入衰退的境地。Panasonic與三洋電機(jī)不止步于發(fā)展當(dāng)前的戰(zhàn)略,更加就以下課題達(dá)成了共識,那就是,現(xiàn)在正是需要面向謀求企業(yè)更大發(fā)展而采取徹底行動(dòng)的時(shí)刻。
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??????? 通過此次合作,致力于將兩家公司多年來的技術(shù)積累和制造生產(chǎn)力相融合,通過追求增強(qiáng)全球競爭力的相乘效果實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的較大化。堅(jiān)信通過為提高全世界人們生活質(zhì)量以及與地球環(huán)境共生共存方面做出貢獻(xiàn),兩家公司一定能夠發(fā)展成為享譽(yù)全球的企業(yè)集團(tuán)。
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2.兩家公司合作的效果
??????? Panasonic與三洋電機(jī)希望通過此次交易,能在廣泛的事業(yè)領(lǐng)域構(gòu)建穩(wěn)固的合作關(guān)系。目前設(shè)想的主要相乘效果包括下述三點(diǎn)。
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(1)?太陽能事業(yè)
??????? 在太陽能事業(yè)領(lǐng)域,將充分利用Panasonic的經(jīng)營平臺,在謀求高效率的HIT(結(jié)晶系)太陽能電池事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí),加快第二代太陽能電池的開發(fā)和推廣,以應(yīng)對預(yù)測今后將顯著增長的太陽能電池的需要。此外,期待Panasonic集團(tuán)的全球銷售網(wǎng)能夠大幅提高三洋電機(jī)太陽能電池的銷售。
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(2)充電電池事業(yè)(移動(dòng)能源)
??????? 三洋電機(jī)在以鋰離子電池為核心的充電電池事業(yè)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先的地位。而Panasonic發(fā)揮自身的黑匣子技術(shù),在全球范圍內(nèi)開展事業(yè)。此次交易后,三洋電機(jī)的優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)等將被引進(jìn)Panasonic,同時(shí)Panasonic也將提供高容量技術(shù)等,以更進(jìn)一步強(qiáng)化兩家公司的商品競爭力。Panasonic集團(tuán)正在考慮,對預(yù)測今后市場占有率將會急速增長的HEV(混和動(dòng)力車)和EV(電力驅(qū)動(dòng)車)所使用的電池領(lǐng)域進(jìn)行積極投資,期待加強(qiáng)與所有整車制造商的合作并擴(kuò)大銷售。
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(3)企業(yè)經(jīng)營體質(zhì)的強(qiáng)健
??????? 三洋電機(jī)成為Panasonic集團(tuán)的一員后,預(yù)計(jì)有望實(shí)現(xiàn)原材料購買等全公司采購成本和物流相關(guān)成本的削減。此外,通過向三洋電機(jī)導(dǎo)入“ITAKONA”和“成本削減”等Panasonic特有的降低成本措施,將得以進(jìn)一步強(qiáng)健企業(yè)的經(jīng)營體質(zhì)。
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??????? 另外,通過達(dá)成本日的協(xié)議,Panasonic與三洋電機(jī)將啟動(dòng)“合作委員會”,為早日收獲子公司化后的合作成果,將在遵守相關(guān)法令法規(guī)的前提下,就經(jīng)營的各項(xiàng)制度、技術(shù)開發(fā)、采購、物流、品質(zhì)管理和IT基礎(chǔ)設(shè)施等各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行商討。同時(shí),Panasonic為發(fā)揮兩家公司合作的相乘效果,將計(jì)劃投資1000億日元以加快商討進(jìn)程。
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3.公開收購的實(shí)施
??????? Panasonic將依照國內(nèi)外競爭法履行必要手續(xù)及結(jié)束相關(guān)事宜,并預(yù)計(jì)以此為條件,對三洋電機(jī)的全部股權(quán)(一般股權(quán)、A股以及B股的所有股權(quán))進(jìn)行公開收購(下稱本件公開收購)。本件公開收購啟動(dòng)后,預(yù)計(jì)收購價(jià)格為:三洋電機(jī)一般股每股131日元、A股每股1310日元及B股每股1310日元。此外,Panasonic還收到了美林日本證券公司提供的一份意見書,其內(nèi)容大致為:在一定的前提下,從財(cái)務(wù)觀點(diǎn)來看,本件公開收購的收購價(jià)格對Panasonic來講是公正的。本件公開收購中,將三洋電機(jī)一半以上的已發(fā)行股票(本公司股權(quán)除外)(A股及B股換算為一般股以后的金額)設(shè)定為預(yù)計(jì)收購數(shù)額的較低限,若應(yīng)購股票等總數(shù)未能達(dá)到該數(shù)額,將不對應(yīng)購股票等的全部股權(quán)進(jìn)行收購。并且,若應(yīng)購股票數(shù)等的總數(shù)超過該數(shù)額,則預(yù)計(jì)對應(yīng)購股票等的全部股權(quán)進(jìn)行收購。
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??????? 本件公開收購啟動(dòng)后,將請三洋電機(jī)大股東的高盛有限公司(GS集團(tuán)的關(guān)聯(lián)公司)、大和證券SMBC和三井住友銀行,以應(yīng)購本件公開收購為前提進(jìn)行商討。三家公司所持有的三洋電機(jī)股(A股及B股換算為一般股以后的數(shù)額)合計(jì)為4,328,993,781股(大約相當(dāng)于股權(quán)轉(zhuǎn)換后決議權(quán)的70.5%),三家公司將所持三洋電機(jī)全部股權(quán)用于應(yīng)購本件公開收購時(shí),將視為本件公開收購成立。
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??????? 同時(shí),三洋電機(jī)支持本件的公開收購,并預(yù)計(jì)在本件公開收購啟動(dòng)時(shí)給予贊同。
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??????? Panasonic以將完成A股和B股向一般股的轉(zhuǎn)換作為基本方針(或者通過公開收購本件獲得上述三家公司將A股和B股轉(zhuǎn)換成的一般股)。不論是A股或B股,都以優(yōu)先股每股換算10股的一般股為限,將A股和B股全部換算成一般股時(shí),股權(quán)轉(zhuǎn)換后一般股的已發(fā)行股權(quán)數(shù)(本公司股權(quán)除外)為6,142,207,315股。B股雖沒有決議權(quán),但通過向一般股的轉(zhuǎn)換,三洋電機(jī)股權(quán)轉(zhuǎn)換后的決議權(quán)總數(shù)將會增加。
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4.維持上市狀態(tài)
??????? Panasonic和三洋電機(jī)在本件公開收購成立后,兩家公司就維持三洋電機(jī)一般股上市狀態(tài)達(dá)成了共識。若本件公開收購的結(jié)果與三洋電機(jī)一般股繼續(xù)上市有可能發(fā)生沖突,則兩家公司將針對制定回避停市對策進(jìn)行協(xié)商。
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