2005年度松下集團全球連結決算
2005年度連結決算概要 (單位:億日元) | ||||
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時間 |
2005年度?????????????????????????????????????????????????? |
2004年度????????????????????????????????????????? |
去年比 |
項目 |
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銷售金額 |
88,943 |
87,136 |
102% |
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日本國內銷售金額 |
46,114 |
45,805 |
101% |
海外銷售金額 |
42,829 |
41,331 |
104% |
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營業利潤 |
4,143 ( 4.7%) |
3,085? ( 3.5%) |
134% |
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稅前利潤 |
3,713 ( 4.2%) |
2,469 ( 2.8%) |
150% |
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本期凈利潤 |
1,544 (1.7%) |
585( 0.7%) |
264% |
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標準每股凈收益 |
69円48銭 |
25円49銭 |
43円99銭 |
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攤薄每股凈收益 |
69円48銭 |
25円49銭 |
43円99銭 |
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注:1、本公司的連結決算按照美國會計標準 |
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??? 2、連結決算公司數(兄弟公司以及連結子公司)638家?? 持分法適用公司數 67家 |
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經 營 成 績 和 財 政 狀 態
2005年度經營成績概況
???????? 本年度的世界經濟,在美國和中國經濟的牽引下,日本國內經濟有緩慢回復的趨勢,總體來說有上升的勢頭。并且,由于平板薄型電視需求迅速擴大以及下半期開始的元器件市場的復蘇,電子行業包括IT相關行業在穩定發展的基礎上,也有上升的勢頭。但由于原材料價格的上漲和全球競爭的激化,以數碼商品為中心的商品價格不斷下降,呈現出更加嚴峻的狀況。
???????? 2005年度是松下公司中期計劃[躍進21計劃] (截止至2006年為止)的中間年度,是關系到是否達成計劃以及確保今后平穩成長的重要年度,由于推進了以下的成長戰略,強化了事業領域別的經營體制,因此取得了一些成果。
?????????具體來說,作為成長戰略的核心措施,就是將占有率第一的、為經營作出重大貢獻的[V商品]在積極投入市場的同時,將以數碼產品為中心的商品通過[全球同時發售,一舉上市]的方式在各個地域銷售,提高市場占有率。并且,進一步加深了與松下電工的合作,在去年4月,整合了電材、設備、白色家電等重復事業的經營銷售體制,還開發了象整體浴室以及空氣清新器等結合了兩個公司尖端技術的[綜合型V商品],強化了松下電工空調方面的銷售渠道,提高了銷售。另一方面,繼續強化經營體制,積極推進原材料成本的合理化、開展成本節約活動、徹底排除事業重復,以確保在嚴峻的經營環境下提高收益率。
??????? 由于推進了以上工作,本年度的連結決算,日本國內外以[V商品]為中心,數碼商品銷售順利,連結銷售額是8兆8943億日元(與去年同期相比增加2%)。
??????? 從產品領域來看,AVC網絡產品的銷售額為3兆6883億日元(與前年相比增長4%),具體來說,以等離子電視和數碼相機為中心的數碼產品實現了6%的增長。家用電器產品領域,在吸塵器等產品銷售不暢的情況下,空調和微波爐產品的銷售看好,整體銷售額為1兆1831億日元,比去年增長2%。元器件產品領域銷售額是1兆866億日元,與去年相比下降2%,主要原因是一般電子零件銷售增長,而半導體的銷售下降,導致元器件領域整體與去年相比銷售金額減少。其次,筆記本電腦和松下電工以及FA機器等產品領域在去年基礎上也有一定增長。
???????????????????????????????????????????????? 以上